近日有消息传出,志高控股(00449,HK)创始人、董事局主席李兴浩在退居二线3年后宣布:“从8月1日起,我将重新出山,负责志高空调国内营销业务。”
昨日(8月3日),志高方面向《每日经济新闻》记者证实了该消息。
家电分析师梁振鹏对此表示,李兴浩重出江湖表明空调市场下跌的态势已经严重到一定程度。从今年上半年的空调销售数据来看,空调市场迎来了近10年来最艰难时刻,空调市场容量至少下降10%。李兴浩重新执掌内销,主要原因在于其资源调配能力在志高无人能及,更有利于扁平化管理,促进快速决策。
记者留意到,在萧条的空调市场背景下,志高今年启动了系列转型动作:空调产品市场定位转向中高端,以差异化产品谋求增量。在营销方面,志高也一改低调风格,高调推进品牌建设。
创始人亲自宣布复出
就在2015年冷年(空调行业内的一种说法,从前一年的9月份到当年的8月份为止)的最后一天(7月31日),李兴浩亲自宣布复出。
据《家电圈》报道,李兴浩的内销业务还是在现任“志高空调董事长郑祖义、总裁黄兴科”的团队领导下工作。李兴浩只在营销上发挥特长,寻求再将志高营销水平提升一个档次。据了解,李兴浩的2016年冷年销售目标为“同比增长20%”。
李兴浩担任销售负责人并非首次。在雷江杭担任志高空调事业部总经理之时,李兴浩也曾身兼空调销售总监一职,实现了销售业绩的高速增长。2012年10月,李兴浩退居二线,作为志高控股董事局主席负责公司的战略事务,郑祖义成为志高控股旗下核心公司志高空调的董事长,操盘空调业务。当时这被外界一度解读为“去家族化”。
奥维云网研究院院长张彦斌认为,李兴浩执掌国内营销后,不论在资金上,还是在人力配置上,都可以向国内营销上倾斜,有利于志高在市场上开疆扩土。另外,李兴浩挂帅也有利于缩短志高空调的市场应对和决策过程,对营销体系具有提振作用。
梁振鹏也表示,在志高,李兴浩具有无人能及的资源调配能力,使内部沟通效率大大提高,促进快速决策。“对于现有的职业经理人而言,可能各部门负责的业务不同,一个决策协调起来不方便,常常有‘这个不归我管,那个不归他管’的局面。但李兴浩重新掌管营销,将统筹各个部门,有利于实现扁平化管理。”
另外,李兴浩主动承担业绩考核压力,“我认为是个比较好的方案。”梁振鹏说,“市场不好的背景下,空调企业的销售增长目标往往也会吓跑职业经理人。”
市场容量至少下降10%?
在梁振鹏看来,李兴浩时隔3年后重新出山,表明空调市场的下滑态势严重到了一定程度。据他透露,今年是空调行业近10年来异常艰难的一年。
中怡康统计数据显示,2015年上半年国内空调零售量为2599万台,同比增长0%,零售额为865亿元,同比下降3.1%。中怡康在空调中报表示,价格战在上半年依旧延续,空调市场各品类均价几乎全线同比下降。奥维云网的统计数据也显示,上半年空调市场销售额大降6.6%。
志高控股去年年报也显示,2014年营业额微增0.5%,总收入略有下降,同比减少1.7%。志高相关人士告诉《每日经济新闻》记者,行业低迷反而对志高是一个赶超的机会。
张彦斌表示,今年空调市场的竞争越来越激烈,空调行业库存高。据他透露,2016年冷年开盘前,空调行业库存还有差不多4000万套。
梁振鹏则告诉记者,根据权威机构上半年的空调销售数据来看,空调行业市场容量今年至少下降10%。在市场萎缩的背景下,企业要寻求增量就只能靠侵蚀一线品牌的市场份额。“空调市场已经由以前的大盘式增长模式转为侵蚀型增长,这不容易。”
记者注意到,去年底聘请成龙担任明星代言人以来,志高也一直在高调转型,转向中高端产品发力,一度被市场解读为“叫板格力”。
志高此前也曾公开表示,志高今年以来将通过“智能云产品PK非智能产品”、“变频产品PK定速产品”的不对等竞争市场布局,以差异化产品谋求市场增量。
据中怡康统计显示,上半年志高空调线下市场实现了7%的同比增长。
梁振鹏表示,志高空调的工艺质量以及技术研发并不比其他品牌差,但志高前几年品牌建设推进缓慢,导致志高品牌知名度及议价能力弱,造成了志高目前的尴尬地位。他认为,志高系列高调的“高端转型”战略也体现志高一直在改变。
张彦斌也认为,志高发力中高端转型符合技术需求及消费趋势。